精益生产制造类既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。若想切实有效的达到精益生产终极目标“零浪费”,就必须高度重视精益生产制造类方面的专业技能的提升!

为了帮助企业实现精益生产制造类的12大原则和“零浪费”的终极目标,NOA|挪亚特推出精益生产制造类培训,该类培训开展了11项相关课程,点击相应课程即可进入课程详情页面。

精益经营:企业方针管理实施

6S精益安全与现场目视化管理 

设备精益管理--5大技能提升

问题分析与解决+QC7大工具

如何减少精益制造过程中的七大浪费

新工厂规划与精益布局设计

现场精细化管理改善与提升

EHS风险识别、评估控制及应急管理

IE现代工业工程-效率改善的利器

SOP标准化作业及生产效率改善

生产精细化管理推进实务

精益工厂系统导入与推行(精益生产实战模拟)


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